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Solution Study: Unsicherheiten quantifizieren, steuern managen und damit einen (indirekt) wertschöpfenden Beitrag zum Unternehmensergebnis leisten

  • Risiko aus Sicht des Net-Present Values
  • Aggregation von Risiken entlang einer Geschäftslogik (Business Plan, GuV etc.)
  • Risikobasierte Planung – Ein Planungs- bzw. Optimierungsprozess mit zwei Zielvorgaben
  • Sind IT- und Datenschutz-Risiken quantifizierbare Risiken innerhalb dieser Logik?

Meinem Verständnis entsprechend ist Risiko lediglich die aus der Unvorhersehbarkeit der Zukunft resultierende, durch „zufällige“ Störungen verursachte Möglichkeit, geplante Ziele zu verfehlen. Es geht um die Unsicherheit der Zukunft und deren Voraussehbarkeit. Niemand kann den Faktor Unsicherheit managen und steuern, ohne dessen Dimension (Quantifizierung) zu kennen. Aus diesem Grund konzentriert sich der Inhalt meines Vortrags um diese Quantifizierung und Anbindung an den Unternehmenserfolg, sodass nachvollziehbare Entscheidungen abgeleitet werden können.

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