Das Top-Management kann gestärkt werden, indem das Risikomanagement Existenzbedrohungen frühzeitig als solche identifiziert. Eine rationale Überlegung für den Risk Officer ist die: Es gilt, langlebige Entscheidungen zu treffen in einem äußerst volatilen Entscheidungsumfeld. Diese Überlegung triggert ein Risiko-Umdenken.

– Mehr Antizipation im regulierten Geschäft. Wie gestaltet sich die strategische Perspektive?
– Wie kann eine solche Situationsbeschreibung formuliert werden?
– Was wird sich ändern?
– Wie ist damit auf lange Sicht umzugehen?